软件项目管理/SW PCM_BCSC

主要职责

• 负责项目启动和执行计划，建立并维护项目范围、工作分解、里程碑、交付物、验收标准及关键依赖关系。
• 推动需求澄清与基线管理，识别需求变更，评估其对范围、进度、资源和质量的影响，并组织评审及升级。
• 协调嵌入式软件、系统/硬件、测试及客户团队，明确责任人、接口和交付节奏，推动跨团队事项闭环。
• 持续跟踪项目进度、资源/工作量、成本趋势、质量和交付状态；基于事实识别偏差，及时提出纠正措施和决策请求。
• 建立并维护风险、问题、假设、依赖及行动项台账；组织风险评审、问题升级和恢复计划，推动关键问题按期解决。
• 组织项目例会、里程碑评审和阶段交接，确保决策、行动项、会议纪要及项目状态报告准确、及时、可追溯。
• 面向客户及国际协作团队使用英语主持会议、澄清问题、汇报状态、记录决策并跟进行动项；在必要时协调中英文信息一致。
• 推动交付物满足约定的质量要求和验收标准，协调测试、缺陷管理、发布准备及项目收尾/复盘。
• 对超出授权范围的范围、成本、资源或交付承诺及时升级，不以未经批准的假设对客户作出承诺。

Function: Engineering
Experience Level: Mid-Senior Level