Enterprise Architect (w/m/div.)

Bosch Group

full-time mid Stuttgart, BW, Germany · More jobs in Stuttgart, Baden-Württemberg, Germany

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Job Description

Als erfahrener, strategischer Enterprise Architect treiben Sie unsere Architekturpraxis und digitale Strategie aktiv voran. Dabei sorgen Sie für die wirksame Integration von IT-Lösungen im gesamten Unternehmen.

Weiterentwicklung der Architekturpraxis

• Gestaltung passgenauer Architektur unter gezieltem Einsatz von Frameworks wie TOGAF/SAFe für große Projekte als End-to-End Verantwortung über die komplette Wertschöpfungskette.
• Vorantreiben architektonischer Entscheidungen für neue Solution Building Blocks inkl. Ausarbeitung von Requests for Decisions für das Management.
• Weiterentwicklung von Architekturpraktiken – von Business Process Modelling über Capability Mapping bis zur Business-/Application-Architecture-Modellierung inkl. Präsentation der Architektur vor relevanten Stakeholdern Verzahnung von Produkt-IT-Anforderungen mit der kommerziellen IT zur Weiterentwicklung unserer digitalen Strategie.
Architektur-Governance

• Aufbereitung und Präsentation architektonischer Entscheidungen vor Architecture Board und Leadership-Team.
• Verantwortung für die Architektur-Governance im gesamten ART 2 (Agile Release Train nach SAFe für Lösungen für kleine und mittlere Unternehmen nahe am Standard) inklusive weltweiter Rollout sowie Sicherstellung der mittel-/längerfristigen Compliance der Anwendungen im ART2.
• Erstellung von Architektur-Viewpoints sowie Coaching von Kolleginnen und Kollegen.
Zusammenarbeit und Steuerung

• Enge Zusammenarbeit mit unserem zentralen Architektur-Team und Weiterentwicklung von Capability Maps und Roadmaps für Weiterentwicklung und Ablösung von Applikationen.
• Übernahme der MDF-Rolle für die Applikationsarchitektur zur Sicherstellung eines effektiven Datenmanagements.
• Steuerung des globalen Dienstleisters für die Information und Steuerung der gesamten IT-Owner-Community von Bosch Building Technologies. Sicherstellung der Services entsprechend RASIC-Matrix und Steuerung der Maßnahmen für die wirksame Information und Steuerung der IT-Owner- mittels KPI.
• Einbringen der eigenen Expertise in PMI-Projekte, z. B. durch Gap-Analysen zwischen Ist- und Ziel-Zustand.